Leidke õige tasakaal käibekapitali, tegevuskulude ja optimaalse teenustaseme vahel
DSV pakub põhiklientidele varude ja tellimuste haldamise KPI-de perioodilist hindamist ja võrdlusuuringut, millel on kolm eesmärki:
1. Suurendada varude rotatsiooni
Valedel andmetel põhinev planeerimine võib põhjustada tarbetult kõrge varude taseme. Varude andmete optimeerimisega suurendab DSV varude haldamine laovaru rotatsiooni keskmiselt 30%, vähendades vastavalt käibekapitali.2. Parandage sissetuleva kuluefektiivsust
DSV tellimuste haldamise põhimõte koos meie varude stsenaariumide analüüsiga vähendab teie sissetulevaid kiirtellimusi poole võrra. See tähendab ekspress veokulude 50% -list vähenemist ja võimaldab teie meeskonnal keskenduda üldisele tellimuste haldamise protsessile, mitte üksikutele juhtumitele.3. Varude kättesaadavuse optimeerimine
Miski pole nii hull kui kliendi kaotamine halva teeninduse tõttu, näiteks hilinenud või puudulike tellimuste tõttu. DSV varude haldamise lähenemisviis hõlmab soovitud teenuse taseme saavutamist ümberkorraldusega (SKU) Varude haldamise tulemusel väheneb "Laost otsas" juhtumeid tavaliselt 25%.Lisaks DSV WMS-i andmetele on teie varude ja tellimuste haldamise tõhususe analüüsimiseks vaja täiendavaid ja põhjalikumaid varude andmeid. See hõlmab SKU andmeid järgmise kohta:
- Ettevalmistusaeg
- Ökonoomne tellimuste kogus
- Teenuse tase
- Avatud ostutellimused
- Tarnija number
- Avatud müügitellimused
- Minimaalne tellimiskogus
- Ühiku hind
- Astmeline tellimuse kogus
DSV varude haldamine
Küsimusi?
Meie eksperdid on valmis aitama. Võtke ühendust ja leiame vajaliku lahenduse.
