DSVs Pär Jansson leder med entreprenörsfokus
Laget före jaget är hans ledord.
2024-06-13
I hela sitt liv har Pär Jansson arbetat med logistik och på DSV sedan 2012. Innan han tog sig an rollen som Director Business Development hos DSV Solutions, har Pär hunnit med ett gäng olika säljroller med ett kommersiellt fokus samt varit Bransch Manager (platschef) för DSV i Arlanda stad.
”Jag gillar ordning och reda. Och så gillar jag siffror. Men samtidigt som jag gillar det, är det viktigt för mig att arbeta med människor. Det finns inget roligare än att se människor i min omgivning växa i sina roller” säger Pär Jansson.
Under våren 2024 är Pär Jansson mentor åt deltagare i DSVs ledarskapsprogram ”Future Female Leader”, där syftet är att med transparens visa och vägleda deltagare och med det skapa förutsättningar att ta sig an nya roller inom företaget på sikt.
”Som person är jag värderingsstyrd och vill alltid vara med och bidra. Jag tycker om att arbeta efter tydliga mål och se hur mitt arbete bidrar i det stora pusslet vi alla lägger under arbetsdagen. Det är det som är så intressant med logistik.”
Arbetet som Director Business Development innebär att ha övergripande ansvar för den kommersiella delen av DSV Solutions, samt översyn av nyförsäljningen till företaget. För att lyckas med det krävs både ett intresse för människor, behov och att vilja vinna.
”Jag har alltid varit tävlingsinriktad och är det ännu mer idag. Det som också växt starkare hos mig är hur viktigt laget är för att lyckas. Det spelar ingen roll om det är lokalt, nationellt eller globalt. Laget – före jaget. Laget har jag lärt mig att uppskatta ännu mer ju äldre jag blir” säger Pär och fortsätter:
”Jag kanske har blivit lite mer otålig med åldern, vill nå resultat snabbare. Har vi ett mål 2026 så vill jag nå det 2025.”
Vad är den stora skillnaden mellan DSV då och nu?
”Vi har definitivt blivit lite större. Det känns att vi är inne på en resa. Men det viktiga är att entreprenörskraften fortfarande finns kvar. Att vilja driva verksamheten framåt” säger Pär.
”Vi gör många saker likadant över hela DSV, utifrån ett globalt perspektiv. Det gör att vi kan ta hjälp av varandra, över landsgränserna, inom exempelvis IT och automation. Detta är väldigt positivt eftersom det effektiviserar upp arbetet lite, vi behöver inte alltid skapa hjulet på nytt”.
