Control de stock

Implementación de Drones en almacenes DSV

En DSV seguimos a la vanguardia de la innovación logística con el lanzamiento del proyecto Inventory by Drone en la zona centro, una iniciativa que está revolucionando el control de inventarios.

A lo largo de 2025 y 2026, esta tecnología se desplegará gradualmente en el resto de plataformas logísticas de DSV en España, proporcionando al cliente una fotografía precisa y actualizada de los stocks, con una notable reducción de errores humanos y mejoras sustanciales en eficiencia operativa.

La incorporación de drones en la gestión de inventario nos permite obtener una fotografía diaria en tiempo real del stock disponible, un factor clave para optimizar la cadena de suministro. Utilizando tecnología avanzada de captura de imágenes y sistemas de geolocalización, los drones realizan un escaneo detallado del almacén, detectando automáticamente cualquier discrepancia en los niveles de inventario. Esta automatización no solo elimina la necesidad de recuentos manuales, sino que también minimiza los márgenes de error, asegurando un servicio más fiable y ágil.

La implementación de drones marca un paso firme hacia la automatización de nuestros almacenes de última generación con certificación de sostenibilidad, reduciendo el tiempo y los recursos necesarios para la gestión de inventarios. Este avance permite a nuestros clientes mejorar su planificación estratégica y tomar decisiones informadas en cuanto a almacenamiento, mientras que nuestro equipo operativo agiliza la preparación de pedidos y evita rupturas de stock.

Con esta nueva tecnología, en DSV reafirmamos nuestro compromiso con la innovación y la excelencia en el servicio, brindando a nuestros clientes la seguridad y visibilidad que necesitan en su cadena logística. La expansión nacional de Inventory by Drone en 2025 será un hito en la gestión de inventarios, y estamos orgullos@s de liderar esta transformación en el sector logístico, ofreciendo soluciones que hacen la diferencia en un entorno cada vez más exigente.

DSV ofrece a los clientes clave una evaluación periódica y un punto de referencia de los KPIs de gestión de pedidos e inventario con 3 objetivos:

1. Incrementar la rotación de stock

DSV proporciona un aumento en la rotación de stock en un 30% de promedio gracias a una planificación en los niveles de inventario. Esta planificación de inventario favorece la optimización de todo el proceso del control de stocks.

2. Rentabilizar el proceso de entrada

Nuestro sistema mide y cuantifica tu inventario desde la entrada, de la manera más fácil, ágil y precisa. Además, te proporciona todos los datos para el desempeño de tu actividad en el menor tiempo posible para mejorar tu logística.

3. Optimizar la disponibilidad de stock

A veces, el retraso y la falta de stock pueden ocasionar problemas en tus ventas. Para la óptima gestión del inventario, en DSV utilizamos los indicadores clave de rendimiento (Key Performance Indicators o KPI’s) para una medición correcta en toda la cadena de suministro, cuya finalidad es optimizar tu stock y poder llegar a los objetivos y a los niveles de servicio deseados. Este sistema permite reducir hasta un 25% las incidencias por “fin de existencias”.